侯本英深入陜北片區項目部調研指導工作

時間:2019-04-12  單位(部門):洗選煤公司  作者:劉曉寧 崔欣 王孝軍 時婷婷 陳寶生  點擊:載入中...

4月12日上午,公司領導侯本英一行先后蒞臨陜煤建設洗選煤運營公司紅柳林運營項目部、洗煤廠項目部、韓城公司神木燕家塔煤臺環保擴能改造項目、澄合公司第二項目小保當施工現場、銅煤公司靖神鐵路孟家灣車站檢查指導工作。 

在洗選煤公司現場,侯本英對該項目部職工宿舍、食堂、職工活動室進行了視察,詳細聽取了該項目部關于職工生活區拆遷面臨的相關問題,詢問了項目部拆遷的安置方案,并到項目部計劃安置點進行了實地考察,按照預先規劃圖紙,將安置點周邊環境、危險因素等詳細與該項目部負責人進行了探討,并叮囑該項目部負責人:“項目部是職工休息生活的場所,一定要嚴要求、高質量的建設好,相關配套的設施也要想全面,一切從職工最需求的方面進行建設,滿足職工工作、生活、娛樂等方方面面。”

他強調:要堅定發展信心,堅決把穩增長放在首要位置,全力推動企業經濟高質量發展;要始終堅持問題導向和需求導向,著眼于體制機制的完善創新,推動基層一線與企業發展同頻共振;要真誠服務、真心服務,全力為基層一線排憂解難,當好“協調員”;要真抓實干、務求高效,緊盯基層反映的問題,精準梳理研判,切實把上級各項決策部署落地落實,努力讓職工有更多的獲得感和幸福感。 

在韓城公司神木燕家塔煤臺環保擴能改造項目施工現場,侯本英聽取了工程整體匯報,對施工現場管理、工程進度、質量、文明施工、治污減霾所取得的成績給予了充分肯定,同時在工程建設方面提出了具體要求。一是在外筒壁滑模施工與漏斗施工交叉作業時,注意現場的安全管理,提高警惕,不能麻痹大意,做好安全教育管理工作;二是加強施工現場企業文化建設氛圍,在顯著位置設立企業標識,樹立良好企業形象;三是嚴抓工程技術管理,提高施工進度,確保工程如期履約。

在澄合公司第二項目部小保當煤礦二號主斜井井口房、火車快速裝車站等工程施工現場,侯本英詳細了解了施工項目進展情況及施工現場安全管理狀況。

二部 侯本英在二號主斜井井口房檢查照片.jpg

侯本英指出,安全生產是企業健康發展的有力保障,在小保當煤礦建設進入關鍵性階段,應該時刻繃緊安全管理弦,強化安全責任意識,尤其是對危險性較大的分部分項工程、工程的關鍵節點部位施工的專項方案,要嚴格遵守審批程序,注重技術交底與安全技術交底的針對性與指導性,確,F場安全隱患整改呈閉環狀態,讓日常安全管理工作在生產過程中起到很好的主導性與牽制性,從而提高全員安全生產意識,確保工程項目安全生產,為小保當煤礦早日投產奠定基礎。他還詢問了項目部職工生活情況,要求基層項目部領導班子要利用閑暇時間多開展文體活動,豐富職工的文化生活;在天氣逐漸變熱的情況下,加強施工區及生活區的日常檢查工作,避免火災、食物中毒等事故的發生。

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在靖神鐵路孟家灣車站工程施工現場 ,侯本英一行實地查看了項目建設情況,并在隨行人員的匯報中,詳細了解了在建的孟家灣車站工區綜合樓、職工宿舍、物資倉庫等多個單項工程的施工進度、安全、質量以及勞務管理等工作進展。同時,侯本英就加快推進項目施工進度,持續提高安全質量管理工作成效與銅煤公司隨行人員進行了深入交流并提出了指導意見,他要求,一是施工項目部要在保證安全質量的前提下,科學部署,合理安排,積極將工期壓力轉變為工作動力,以切實可行的措施加快施工進度,確保按期完成施工任務;二是進一步強化安全管理工作,認真落實安全生產責任,嚴格執行安全管理規章制度,保證工程施工安全;三是提高工程施工質量,認真落實質量過程管控,強化細節管理,全力打造優質工程,以優秀的施工質量樹立公司形象,打造企業品牌。

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