陜煤建設召開2018年三季度追趕超越考核點評會

時間:2018-10-13  單位(部門):黨委工作部  作者:曹琨  攝影:曹琨  點擊:載入中...

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10月13日,陜煤建設集團召開三季度追趕超越考核點評會,公司各領導、各副總師、機關各部門負責人、所屬各單位黨政負責人及職工代表出席了會議。會議由公司領導王寧主持。

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會上,贠公法通報了前三季度指標完成情況,五個機關部室、六個所屬單位匯報了三季度追趕超越工作。副總師及以上人員分別對匯報進行點評并打分,參會人員也對機關部門進行了評分,F場匯總統計評分結果,并予以通報。

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寧興剛做重要講話,他從四個維度分析了公司三季度以來的經營情況。一是從縱向看,今年1-9月份主要產值指標、利潤指標、工程承攬等的完成情況和去年同期相比有較大幅度的增加,內外部市場的比例發生了根本性的變化。二是從橫向看,公司產值總體增速同煤炭建設同行業單位相比,呈趕超趨勢,但同建筑行業的業內領先企業相比,仍有較大差距。三是從年度目標來看,距離實現“雙特百億”目標仍然任重道遠,但他相信,在全體員工的共同努力下,公司有能力完成經營指標。四是從內部經營發展情況看,各單位的發展呈現不平衡、分化加劇的趨勢。

關于追趕超越,他提出以下要求:新常態下,公司領導干部要嚴字當頭、干凈干事,他要求干部習慣于在壓力和監督的狀態下工作,充分運用評比考核、三項機制,激勵干部跑出快速度甚至加速度。追趕超越也是一次相互學習、尋找差距、取長補短的機會,通過學習別人的長處、創新和亮點,反思自己的工作,取長補短,在今年剩下的時間里你追我趕,努力完成目標任務?偟膩碚f,時代在召喚,目標已明晰,全體員工應以追趕超越、加快發展、加強管理、時不我待的工作作風和精神風貌,改變建設集團發展滯后的現狀,用最快的速度,最短的時間,謀得公司在陜西乃至全國煤炭建設行業的一席之地。

寧興剛強調:干部作風是關鍵,單位領導干部要有想法、有目標,指標完成較差的單位要積極采取措施,迎頭趕上。各單位要在剩下的兩個多月時間,將工作仔細盤點、認真梳理、查漏補缺,爭取圓滿完成全年目標任務。

王寧強調:一是各單位和機關各部門要深刻領會、貫徹落實寧董事長的講話精神及要求,迅速將會議精神傳達到建設集團每一位干部員工,把追趕超越融入日常工作中,落實到具體行動中。二是要不斷強化目標導向,堅定追趕超越的決心和信心。三是要注重實效,在精細落實上下功夫。各單位、各部門一定要把只爭朝夕、事不過夜的信念貫徹始終,堅定信心,以鐵的意志和擔當精神,破解發展之難題,尋求發展之良策,齊心協力,共同朝著更好、更快、更高的目標不斷邁進。

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