學習華為系列故事心得體會

——無需提醒的自覺

時間:2019-03-07  單位(部門):黨委工作部  作者:楊聯社  點擊:載入中...

讀華為系列故事,不論是《黃沙百戰穿金甲》、《厚積薄發》,還是《槍林彈雨中成長》,總感覺有一種堅韌頑強、不畏艱險、奮不顧身、勇往直前精神貫穿其中,這種精神不是間斷地體現于華為的某個管理階層,或某個發展時期,而是整個發展階段,以及所有的華為員工,我想這應該就是華為精神吧。這種精神使我想起了一句話:無需提醒的自覺。

無需提醒的自覺。幾乎在華為的系列故事中,都能找到這句話的影子,不管是研發團隊的集群沖鋒,還是身處異鄉的單兵作戰,他們都能全身心、全狀態地投入,以事業至上、以榮譽至上,想方設法,竭盡全力,不達目的誓不罷休。這來自他們每個人內心深處的使命與責任。這種責任的重量,積蓄成前行的力量,涓涓滴滴,自行流淌,雖不事張揚,卻自帶光芒,雖不驚天動地,卻雋永深長。

掩卷長思,關于我們建設集團的文化建設、團隊建設、思想建設和作風建設等等,一個同行業實力排名前列的企業,卻往往在一些小問題上舉步艱難,比如協作事項相互推諉,困難面前手足無措,對待工作得過且過,面對挑戰不敢擔當……。相比于責任與擔當,我們看到的卻往往是世故和圓滑,且不論是否能做到“無需提醒的自覺”,有時候提醒了也未必能自覺,三令五申也不一定照辦,甚至有些人就是一副“我就是這樣,你能把我怎么樣”的態度。這不是能力的問題,也不是素質的問題,而是責任感的問題。建設集團人員總數不少,要找一個能干的人卻不容易,這就是我們陷在人堆里卻找不到人的窘境。

建設集團與華為相比,一個是受市場左右、兢兢以強的地方小企,一個是左右市場、氣勢如虹的跨國巨頭,看起來的差距遙不可及,實際的差距就是一句話:無需提醒的自覺。這實質上就是文化的差距。企業界有句名言叫做:企業的競爭歸根結底是企業文化的競爭,文化是企業發展的軟件實力。文化雖“軟”,但卻無堅不摧。

華為的發展,不但為國爭了光,也為華為員工帶來了巨大的回報。據統計,2018年華為平均支付員工薪水110萬。一分耕耘一分收獲,只有付出才有回報。我們學習華為精神,不是為了望洋興嘆,而是為了反躬自省。我們期望企業給自己更多的薪水,更好的福利,但自己否對企業盡到了更大的責任,付出了更多的努力?只有把企業的事當作自己的事來做,把企業的利益當作自己的利益來維護,才能真正做到無需提醒的自覺,這就是企業主人翁意識。上下齊心,其利斷金。只要每個企業員工都做到這一點,那我們建設集團必將無往而不勝。

成功不可復制但可以借鑒,華為不可超越但可以追隨。東隅已逝,桑榆未晚,只要有開始,未來就不遠。

 

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