陜煤建設澄合分公司吹響干部落實力提升年“集結號”

時間:2019-04-02  單位(部門):澄合公司  作者:何丙玉  點擊:載入中...

為進一步強化各級干部的服務意識和責任意識,保證公司各項決策的有效落實,確保全年各項工作目標的順利實現,近日,陜煤建設澄合分公司以黨政聯合文件下發了“干部落實力提升年”活動方案,全面吹響“干部落實力提升年”活動“集結號”。

集中學習,思想“集結”。在春節收假之前,該公司利用施工淡季組織舉辦了干部落實力提升年啟動大會暨中層干部培訓班,并及時下發了《關于開展干部落實力提升年活動的實施方案》,要求機關各部門、基層各黨支部迅速傳達學習,廣泛宣傳動員,進一步明確活動的重要意義、總體要求和工作目標,牢固樹立高效執行、高標準執行、創造性執行的理念,將全公司黨員、干部、員工的思想“集結”到公司整體決策部署上來。

強化責任,組織“集結”。此次活動以強化各級領導干部的執行意識、服務意識和責任意識為重點,明確對照責任意識、健全責任體系、減庸提能、落實責任追究、形成風清氣正氛圍五項具體工作目標,重點整治解決八個方面的突出問題,即得過且過;工作推進不力、有令不行、有禁不止、不作為、慢作為、亂作為、業績平庸、謀人不謀事、紀律渙散、貪圖享受,進而著力提高全公司上下對待工作的執行力、落實力。

推進落實,全員“集結”。以舉行干部落實力提升年啟動大會暨中層干部培訓班;持續開展“干部講堂”培訓活動;建立健全全方位全覆蓋的考核機制;組織舉辦中層干部拓展訓練;持續開展執紀糾風巡查;組織召開一次執行力問題查找會為推進載體,著力構建上下聯動、全員參與的“集結”體系,推動“干部落實力提升年”活動的扎實開展。

此項活動將分三個階段,并貫穿全年,一是宣傳動員和查找問題階段;二是整改提高階段;三是檢查提升階段。要求各基層單位要細化具體工作任務,創造性地開展工作,多渠道多形式調動參與執行力和落實力建設的積極性,著力解決突出問題,努力在全公司形成想干事、會干事、能干事、干成事的良好工作環境。

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