陜煤建設天工公司土建三部部高質量推進清澗北國棗業紅棗深加工項目創優樹品牌

時間:2019-04-13  單位(部門):天工公司  來源:原創  作者:常艷強 張國鋒  點擊:載入中...

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陜煤建設天工公司土建三部承建的清澗北國棗業紅棗深加工項目是陜煤集團為實現產業扶貧、助力榆林地區脫貧攻堅重點工程,計劃總投資3.4億元,其中一期投資2.6億元,建設周期一年,建成4條生產線,二期投資0.8億元,計劃建成3條生產線。項目占地180余畝,設計建設工程包含綜合辦公樓、紅棗干燥車間、醬餡料車間、烘焙車間、原料庫、成品庫、冷庫、濃縮池及中央廣場等。作為重點扶貧攻堅項目,該項目部高度重視,自進場伊始就確定了打造標準化工地目標,高質量做好項目建設樹品牌。

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創標桿項目樹形象。項目部堅持做到“開工必優、一次成優、全面創優”,在平面規劃、現場管理、文明施工各方面跑在起跑線上。自進場之初,他們就高標準抓好施工平面布置,合理布局辦公區、施工區、材料加工區,積極抓好企業文化標識標志規范應用和品牌形象建設,認真做好廠區圍擋、硬化,現場警示標志齊全,安全氛圍濃厚,基坑圍欄圍擋規范,各類牌板看板齊全。特別是他們把文明施工系統抓、持久抓,認真做好人員入場教育,增強作業人員文明施工意識,抓好日常過程管理,現場環境整潔,施工生產井然有序,也深得甲方和監理的認可。工程建設中,多次迎來省市領導檢查,并給予肯定和好評。

安全管理嚴在過程。項目部認真健全安全保證體系,切實加強公司各項安全制度規程學習,積極營造活動氛圍,不斷增強作業人員安全生產意識。突出關鍵環節和重點部位,嚴格安全技術交底,抓好技術方案編制審批和過程管理,工序嚴謹、管理規范;加強臨時用電管理,嚴禁亂拉亂接。強化隱患排查過程管理,深化“打非治違”和專項整治,通過開展定期安全檢查、安全隱患“隨手拍”等多種形式,對各類安全隱患實行拉網式排查,有效消除了各類安全隱患。公司“百日安全”及“三寶四口五臨邊”專項治理活動開展以來,他們嚴格落實各項規定動作,認真做好動員部署,進一步強化技術管理和安全措施落實,加大現場安全排查整治力度,實現安全管理持續加強。圍繞落實環保政策要求,積極做好現場防污治霾,對裸露黃土進行覆蓋,積極做好灑水降塵和濕法作業,保證了工程安全有序推進。

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嚴抓細管保障進度目標。作為公司重點履約項目,面對工期緊、任務重的實際,項目部切實加強施工組織,投入精干力量,超前做好各項施工準備,細化工期節點任務,跟進“雙特百億”的步伐。施工過程中,科學統籌,倒排施工任務計劃,加大人力機械投入,白天加班加點、晚上挑燈夜戰,項目部現場管理人員積極做好安全質量進度過程管控,隨時協調落實解決施工中存在的各種問題。2018年9月份工程全面轉入主體施工階段,他們以北國棗業公司啟動的“百日會戰”為契機,圍繞年底完成辦公樓主體、餐廳及活動室主體、干制紅棗車間主體結構施工目標,積極克服秋雨連綿造成的不利影響,卯足干勁全力抓好施工組織,全面鋪開工作面,綜合辦公樓、餐廳及活動室、廠干棗車間施工全面推進。11月9日綜合辦公樓主體封頂、11月13日餐廳及活動室主體封頂。特別是他們施工的干制紅棗車間工程10月1日破土動工,10月6日完成基槽驗收,10月12日完成灰土地基回填,11月3日完成基礎施工,11月6日開始吊裝,經過連續15日奮戰,于11月21日即完成框架施工,再次打了一個漂亮的殲滅戰。11月30日,清澗北國棗業公司組織百日會戰表彰會,對該項目部圓滿完成百日會戰任務進行了嘉獎。今年4月,該項目部又全面啟動了“決戰五個月,實現項目完工”的施工大決戰。

助力脫貧攻堅,樹立天工品牌。該部決心發揚天工人心域無疆、巧奪天工的精神,切實堅持“靠現場保市場、以品牌贏市場”理念,加快工程進度、嚴把工程質量,力爭早日完成項目建設任務,造福地方經濟發展。

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